党（dǎng）委书记（jì）、董事长、总（zǒng）经理张新（xīn）子作大会讲（jiǎng）话

　　副总经理王建强从收入、回款、销（xiāo）售费用、产成品管理、应收账款、指标完成情况（kuàng）、新市场（chǎng）开发等方面对2023年销售工作进行（háng）了总结，从指标（biāo）安排（pái）、工作思路及打算、保（bǎo）障（zhàng）措施等方面，对公（gōng）司2024年（nián）销售工作计划进行了汇报，总经理助理雷红华对2023年氧枪（qiāng）产（chǎn）品质量（liàng）问题及质量（liàng）损（sǔn）失情况进行（háng）了通（tōng）报。

副总经理徐（xú）君（jun1）峰主持会议

　　市场开发部片区销（xiāo）售（shòu）经理汇报了（le）2024年新市场拓展、新（xīn）产（chǎn）品开发及回款（kuǎn）、重（chóng）点难点工作开展打算。

副总经理王建强进行汇报

　　围绕实（shí）现2024年销（xiāo）售工作目标任（rèn）务，徐（xú）君峰对公司营销（xiāo）工作强调了“开源节流，查疏补（bǔ）漏（lòu），迎难（nán）而上，同心同（tóng）行”的工作（zuò）要求，并对（duì）重点工作进行了具体安排布（bù）署。

总经理助理雷红（hóng）华进行通报

　　公司（sī）党委书记（jì）、董事（shì）长、总经理张新子在会上（shàng）讲话指出，过去的一年，在（zài）市场（chǎng）开发部全（quán）体员（yuán）工同心同力（lì）和努力工作下，公（gōng）司销（xiāo）售（shòu）工作市（shì）场开发有突破、货款回收（shōu）有（yǒu）增长，但也暴露出市场不稳定、内（nèi）外沟通协调不力、质量损失大、工作推诿扯皮等（děng）问题。

公司中层以上领导及市场开发部（bù）全体（tǐ）人员参会

　　会（huì）议（yì）强调，今天的销售（shòu）工作会议（yì）是今年市场开发部年度（dù）工作（zuò）的总调度、总安排、总布署（shǔ）、总动员，是（shì）实现年度营销（xiāo）工作目标奋进（jìn）的（de）号角，希望与会人员进一步转变观念和（hé）思想，心往一处想，劲往一处使（shǐ），打起精神（shén），鼓起勇气，铆（mǎo）足干劲，盯紧（jǐn）目标，得力措（cuò）施，以（yǐ）“点（diǎn）”“线（xiàn）”“面”的产品市场开发拓展思路（lù），积极深化推进（jìn）营销工作（zuò），为实现公司全年（nián）销售工作目标任（rèn）务，实现公司长远向好发（fā）展（zhǎn）而努（nǔ）力前行。